تباين مسارات تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في جنوب شرق آسيا: صراع "السيادة الرقمية" بين القوى الصناعية

انقسام المسارات التقنية للذكاء الاصطناعي في جنوب شرق آسيا: صراع «السيادة الرقمية» بين الدول الصناعية الكبرى

على مدى العقدين الماضيين، اعتمدت منطقة جنوب شرق آسيا على العمالة منخفضة التكلفة والميزة الجغرافية لتصبح «المصنع الثاني» للعالم. واليوم، يتحول الذكاء الاصطناعي إلى متغير جديد يعيد تشكيل المشهد التنافسي للتصنيع. عندما لا تمتلك دولة ما القدرة على إتقان تقنيات الذكاء الاصطناعي، فمن المرجح أن تفقد زمام المبادرة في المنافسة من المصانع الآلية إلى سلاسل التوريد الذكية. وقد قامت دراسة نُشرت مؤخرًا في دورية «فرونتيرز إن بوليتيكال ساينس» بمسح منهجي لأنماط تطور الذكاء الاصطناعي في دول الآسيان العشر، وصنّفتها إلى ثلاث فئات: دول رائدة، ودول لاحقة، ودول تابعة. لا يكشف هذا التصنيف عن القدرات التقنية لكل دولة فحسب، بل يعكس أيضًا قلقًا عميقًا بشأن ترقية القطاع الصناعي في المنطقة.

ثلاثة مسارات تقنية: من الاستقلال إلى التبعية

وفقًا للدراسة، تُعد سنغافورة وماليزيا الدولتين الوحيدتين في جنوب شرق آسيا ضمن فئة «الدول الرائدة». تمتلك هاتان الدولتان سياسات أكثر اكتمالًا للذكاء الاصطناعي، ولديهما نظام بيئي متكامل نسبيًا في المواهب والبحث والتطوير والتطبيقات الصناعية. والأهم من ذلك، أن اعتمادهما التقني على القوى الخارجية منخفض، وتمتلكان قدرًا من «السيادة التقنية». بالنسبة للقطاع التصنيعي، فهذا يعني أن لديهما القدرة على قيادة التحول الرقمي لصناعاتهما دون الخضوع للآخرين في الحلقات الحيوية.

أما إندونيسيا والفلبين وتايلاند وبروناي وفيتنام فتنتمي إلى فئة «الدول اللاحقة». فهذه الدول تمتلك أسواقًا كبيرة أو قواعد تصنيعية قائمة، لكنها لم تنشئ بعد نظامًا تقنيًا مستقلاً للذكاء الاصطناعي. عند جذب الاستثمار الأجنبي والتعاون التقني، تسعى هذه الدول إلى اكتساب الخبرات المتقدمة، وفي الوقت نفسه تبدي حذرًا من التبعية التقنية. ويتجلى هذا الموقف المتناقض على المستوى الصناعي في أمرين: من ناحية، استقطاب عمالقة التكنولوجيا لإنشاء مراكز بيانات؛ ومن ناحية أخرى، محاولة تعزيز القدرة الذاتية عبر اشتراطات التوطين.

أما لاوس وكمبوديا وميانمار فصُنّفت ضمن «الدول التابعة». فالبنية التقنية للذكاء الاصطناعي في هذه الدول ضعيفة، ويعتمد تحولها الصناعي الرقمي اعتمادًا كبيرًا على المساعدات والاستثمارات الخارجية. وغالبًا ما تكون هذه الدول محصورة في حلقات التجميع منخفضة القيمة المضافة ضمن سلاسل التوريد العالمية، وتجد صعوبة في الارتقاء في سلسلة القيمة عبر الذكاء الاصطناعي.

المتغير الجديد في نقل التصنيع: كيف يؤثر الاعتماد التقني على قرارات الاستثمار

لطالما ركّزت الشركات متعددة الجنسيات، عند اختيار مواقع إنشاء مصانعها في جنوب شرق آسيا، على تكلفة العمالة والحوافز الجمركية والموقع الجغرافي. لكن في عصر الذكاء الاصطناعي، أصبحت البنية التحتية التقنية وبيئة الحوكمة الرقمية عوامل حاسمة جديدة. وتشير الدراسة إلى أن دول الآسيان تتبنى عمومًا استراتيجيات تنظيمية متساهلة نسبيًا تجاه الذكاء الاصطناعي بهدف جذب الاستثمار والدعم التقني الخارجي. وهذا النهج يشبه إلى حد كبير المنطق السابق القائم على اجتذاب أوامر التصنيع بالأجور المنخفضة والمعايير البيئية المتساهلة — لكن الفارق أن محور المنافسة الآن تحول من «العرق» إلى «البيانات».لم تصبح سنغافورة وماليزيا "دولًا رائدة" من قبيل الصدفة. فكلتاهما تمتلكان مجمعات تكنولوجية ناضجة، وحماية قوية للملكية الفكرية، وقاعدة كافية من المواهب عالية الكفاءة. بالنسبة للشركات المتعددة الجنسيات التي تخطط لإقامة مصانع ذكية أو مكاتب إقليمية في جنوب شرق آسيا، تُعد هذه الشروط عوامل ترجيح حاسمة. أما بين الدول اللاحقة، فإن فيتنام وتايلاند، رغم امتلاكهما قاعدة صناعية متينة، لا تزال لديهما فجوات في البحث والتطوير للذكاء الاصطناعي والحوكمة الرقمية، مما يجعل عملية ترقيتهم من "مصانع تجميع" إلى "قواعد تصنيع ذكية" تواجه عنق زجاجة.

والأجدر بالملاحظة أن التأثير طويل المدى للاعتماد التكنولوجي قد يوقع بعض الدول في فخ "التبعية الرقمية". فعندما تأتي الخوارزميات الرئيسية ومنصات الحوسبة والمعايير من الخارج، يصعب على الدولة المضيفة — حتى مع امتلاكها بيانات صناعية ضخمة — تحويلها إلى ميزة تنافسية مستدامة. وهذا هو الخطر الجوهري الذي تؤكد عليه الدراسة: إن بنية "المركز والأطراف" في مجال الذكاء الاصطناعي قد تكون أكثر رسوخًا من التقسيم الطبقي لسلاسل التوريد في عصر الاستعانة بمصادر خارجية للتصنيع.

التنافس والتعاون الإقليمي: فن التوازن الآسيوي

إزاء هذا التمايز، لم تقف الآسيان مكتوفة الأيدي. تُظهر الدراسات أن الآسيان تعمل بنشاط على بناء إطار موحد لحوكمة الذكاء الاصطناعي، محاولةً تحقيق التوازن بين أمن البيانات وحماية الخصوصية وعوائد الابتكار. الدافع العميق وراء هذا التنسيق الإقليمي هو تجنب أن تفرّق القوى الكبرى دول المنطقة في سباق الذكاء الاصطناعي، وفي الوقت نفسه خلق أساس مؤسسي لتدفق البيانات عبر الحدود والتعاون في سلاسل الصناعة داخليًا.

غير أن القواعد الموحدة لا يمكنها القضاء على فجوة التنمية. فالهوة في القدرات التكنولوجية بين الدول الرائدة والدول المعتمدة قد تؤدي إلى تفاقم الانقطاع الصناعي داخل المنطقة. ومن الصعب تحقيق تآزر حقيقي في سلسلة التوريد الرقمية بين ماليزيا التي تقف في طليعة التصنيع الذكي وميانمار التي لا تزال تعتمد على التجميع اليدوي في الغالب. وهذا يجعل "المجتمع التكنولوجي" للآسيان أقرب إلى تحالف فضفاض منه إلى سوق متكاملة.

الخلاصة: طريق جنوب شرق آسيا في الذكاء الاصطناعي هو أيضًا طريق التصنيع العالمي في المستقبل

الدرس الذي تقدمه هذه الدراسة لمراقبي التصنيع العالمي هو: إن اختيار مسار التكنولوجيا المتعلقة بالذكاء الاصطناعي سيحدد بشكل مباشر موقع دول جنوب شرق آسيا في التقسيم العالمي للصناعة في المستقبل. فالدول القادرة على تحقيق "الاستقلال" في مجال الذكاء الاصطناعي يُرجَّح أن تصبح مرتفعات للتصنيع الذكي؛ أما تلك التي تختار "التبعية" فقد تستمر في البقاء عند نهاية سلسلة التصنيع، بل وتصبح أكثر سلبية من ذي قبل.

بالنسبة للشركات المتعددة الجنسيات، فإن خريطة الذكاء الاصطناعي في جنوب شرق آسيا يعاد رسمها الآن. فقرارات الاستثمار المستقبلية لن تقتصر على النظر في تكاليف إنشاء المصانع فحسب، بل يجب أيضًا تقييم القدرات الخوارزمية المحلية وسياسات البيانات واحتياطيات المواهب. وبالنسبة لحكومات جنوب شرق آسيا، فإن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد سياسة صناعية، بل هو قضية "سيادة رقمية" تتعلق بالقدرة التنافسية الوطنية طويلة المدى. العقد القادم من التصنيع المعولم ستشكله هذه الاختيارات مجتمعة.